医療法人社団　登豊会

人材育成への取組み

• 基本姿勢

  利用者様一人ひとりを尊重し、各々の生活リズムで過ごしていただけるよう「ユニットケア」を実践。ユニットごとに食事や施設内の行事などの日常生活を送っていただき、少人数の家庭的な雰囲気の中で生活しながら、なじみの職員が「個別ケア」をすることを目的としています。
  さらに、老健の役割である「自立支援」と「在宅復帰支援」を目指しており、一日でも早く家庭生活に戻ることができるよう、「生活リハビリ」に重点を置いたケアプランを実践しています。2018年4月の介護報酬改定後は「超強化型老健」となり、多職種連携によって維持できています。
  また、日々の楽しみであり、「生きる力」の源でもある食事にも工夫を凝らしています。季節の行事食や利用者様の嗜好を取り入れたメニューを提供したり、嚥下困難な方には普通食より食べやすく調理した独自の「なごみ食」を導入するなど、誰もが食べる喜びを感じられるよう献立のバリエーションを広げるべく、日々試行錯誤しています。

• 主な取組み

  ◇新入職員研修
  新卒者に対して、入職初日にオリエンテーションを行い、入職月から毎月定期的に「新人〇ヶ月研修」を実施。その後はユニットリーダーが「技術チェック表」や「振り返りシート」を基に、細やかな指導を継続しています。
  ◇施設内研修
  職員のレベルに合わせて、月2回の定期勉強会を開催。さらに、スキルアップを図るため、外部講師を招いた研修会なども実施しています。
  ◇専門資格取得・外部研修参加支援
  外部研修費用の助成を行っています。
  ◇働きやすい職場づくり
  全ての職員から、施設や職場環境をよくするためのアイディアを募集する提案制「a thinking reed」の導入をはじめ、他の職員に対する感謝を伝えるために、毎月3回「ありがとうの日」を設定しています。